Dành cho người trung và cao tuổi! Khó có thể tìm được người Hoa ở nước ngoài và người lao động KUBET nhập cư. Việc thành lập một nhóm Qingyin và một nơi làm việc thân thiện là chìa khóa cho hoạt động kinh doanh.
Wang Mei'e, nhân viên dọn phòng của khách sạn Regent, được công ty mời quay lại vị trí sau khi nghỉ hưu. 15% nhân viên trong bộ phận dọn phòng của Jinghua là người già, cao hơn nhiều so với mức trung bình chung là 7%. (Nhiếp ảnh/Yang Zilei)
Xu hướng tỷ lệ sinh giảm khiến nhiều chủ doanh nghiệp lo lắng. Làn sóng thiếu lao động KUBET này không phải là sự mất cân đối nguồn cung tạm thời mà họ phải có biện pháp đề phòng để tìm kiếm nguồn nhân lực mới. Trong những năm gần đây, mặc dù nhiều khoảng trống đã được lấp đầy thông qua các kênh xây dựng, giáo dục và du học sinh Hoa kiều nhưng số lượng người vẫn còn rất ít. Hiện nay, mọi tầng lớp xã hội đang hướng sự chú ý đến những tài năng trung niên và người cao tuổi ở địa phương. . Tỷ lệ tham gia lực lượng lao động KUBET của Đài Loan đối với những người từ 55 tuổi trở lên xếp ở mức thấp nhất trên thế giới. Điều quan trọng là văn hóa nơi làm việc tương đối không thân thiện với người già. “Phóng viên” phỏng vấn chuỗi nhà hàng thức ăn nhanh, siêu thị, khách sạn họ thay đổi tư duy và quy trình làm việc như thế nào? Làm thế nào để đào tạo và tuyển dụng nhân viên trung niên và cao tuổi? Chính phủ có thể giúp giải quyết những thiếu sót trong hệ thống bằng cách nào?
Thời tiết đầu xuân không ổn định, nhưng ở miền Nam thời tiết mấy ngày nay lại tốt, rất thích hợp để đi chơi. Danh lam thắng cảnh nổi tiếng Xiziwan của Cao Hùng đông đúc khách du lịch. Nhiều du khách kéo vali đủ kích cỡ đến sảnh khách sạn Chateau de Chine và xếp hàng nhận phòng. Rõ ràng ngành lưu trú du lịch vẫn đang trong tình trạng ảm đạm. Dịch bệnh Covid-19 cách đây không lâu. Nhà hàng lẩu và nhà hàng Nhật Bản trong khách sạn cũng chật kín khách. Những người phục vụ nhanh chóng di chuyển giữa các bàn với đĩa lớn nhỏ. Khi phục vụ các món ăn, họ cũng cẩn thận giải thích đặc điểm của nguyên liệu và cách thưởng thức. khách.
Tuy nhiên, nếu nghe kỹ, bạn sẽ thấy giọng của hầu hết những người phục vụ không giống người địa phương. Hóa ra khách sạn đã hợp tác với nhiều trường dạy nghề trong những năm gần đây. Ngày càng có nhiều sinh viên Trung Quốc ở nước ngoài đến thực tập. , và hầu hết trong số họ đến từ các nước Đông Nam Á.
Sinh viên xây dựng quốc gia sẽ mất 20% trong hai năm, và việc du học sinh du học sẽ không bù đắp được.
"Lưu trú và ăn uống đều là những ngành sử dụng nhiều lao động KUBET , cần tiếp xúc với con người ở khắp mọi nơi. Rất khó để thay thế chúng bằng máy móc. Một số đồng nghiệp trong ngành đã giới thiệu hệ thống đăng ký tự động và thay thế bằng con người trong vòng chưa đầy một năm."
Ngoài việc bày tỏ tầm quan trọng của nhân lực, Lin Junyu, tổng giám đốc của Khách sạn Hanpin Cao Hùng, còn cho biết Tập đoàn Yunlang mà họ trực thuộc đã nhận thức được vấn đề thiếu lao động KUBET do tỷ lệ sinh giảm 6 hoặc 7 năm trước và bắt đầu sản xuất. Sự chuẩn bị của sinh viên ngành ăn uống, khoa học du lịch và xây dựng luôn là lực lượng mới quan trọng.
"Năm 2019, tỷ lệ du học sinh trong hệ thống giáo dục của chúng ta là 7:3. Bây giờ thì ngược lại. 70% là du học sinh và chỉ có 30% là du học sinh. Sau dịch, số lượng du học sinh trong nước đột nhiên trở nên ít hơn," Lin Junyu nhận xét, Sinh viên Trung Quốc ở nước ngoài nhìn chung có thái độ nghiêm túc trong việc học và có một khoảng cách nhỏ giữa họ và sinh viên địa phương về kỹ năng ngôn ngữ. Tuy nhiên, với việc toàn ngành đang phải đối mặt với tình trạng thiếu lao động KUBET rất lớn, miễn là có sẵn người, cho dù họ là thực tập sinh hay không, bất kể quốc tịch hay Hoa kiều.
Cao Hùng không phải là trường hợp đặc biệt. McDonald's, công ty dẫn đầu chuỗi thức ăn nhanh quốc gia, có mối quan hệ thường xuyên với hợp tác xây dựng và giáo dục, đồng thời đây cũng là một trong những nguồn tuyển dụng nhân sự mới quan trọng của họ. Chen Zhihao, phó giám đốc bộ phận nhân sự của McDonald's, cho biết toàn bộ 329 sinh viên xây dựng của McDonald's năm 2016 đều có quốc tịch địa phương. Năm 2019, một nửa là người quốc tịch và Hoa kiều, tính đến năm ngoái (2022), số lượng. du học sinh trong số 664 sinh viên xây dựng là con số tăng lên 535, lên tới 80% và chỉ còn lại 151 người quốc tịch Trung Quốc, chỉ 20%.
Sự xuất hiện của du học sinh Hoa kiều có liên quan chặt chẽ đến sự thay đổi cơ cấu sinh viên xây dựng của Đài Loan trong những năm gần đây. Theo báo cáo khảo sát của Bộ Giáo dục về các vấn đề bảo vệ quyền và lợi ích của học sinh xây dựng , tổng số học sinh xây dựng ở các trường trung học phổ thông trên cả nước trong năm học 2019 là 16.227 so với khảo sát trước đó (năm học 2017). , tổng số sinh viên xây dựng không đổi; tuy nhiên, số lượng sinh viên nước ngoài tăng 1.850. Số lượng sinh viên nước ngoài giảm 2.233, tương đương với việc mất gần 20 triệu sinh viên nước ngoài trong hai năm.
Trong số các hạng mục hợp tác xây dựng - giáo dục, những hạng mục liên quan đến công nghiệp dịch vụ chiếm đa số và hạng mục lớn nhất là hạng mục ăn uống chiếm gần một nửa số người. Sự thay đổi trong cơ cấu dân số tôn giáo sẽ có tác động gì đến ngành này?
McDonald's giới thiệu hệ thống đặt hàng tự phục vụ để tiết kiệm nhân lực thu ngân. Tuy nhiên, Chen Zhihao, phó giám đốc bộ phận nhân sự của McDonald's, cho biết ngành dịch vụ ăn uống vẫn cần phục vụ lượng lớn khách và khó có thể thay thế hoàn toàn sức lao động KUBET con người bằng máy móc. (Nhiếp ảnh/Yang Zilei)
Lin Zhaoyi, hiệu trưởng Trường dạy nghề thương mại và công nghiệp cao cấp tư nhân Zhongshan ở thành phố Cao Hùng, cho biết: “Giới thiệu sinh viên Trung Quốc ở nước ngoài là một chính sách dân số nhằm bổ sung nhân lực công nghiệp. Đây cũng là mục đích tổ chức các lớp học cho sinh viên Trung Quốc ở nước ngoài”. Cao đẳng Công thương Trung Sơn là trường trung học dạy nghề lớn nhất Đài Loan với dân số khoảng 8.000 sinh viên, 30% trong số đó thuộc các lớp xây dựng. Trường có hợp tác xây dựng lâu dài với các công ty khác nhau như Khách sạn John Pin.
Công Thương Trung Sơn cũng là trường đầu tiên tổ chức các lớp học đặc biệt dành cho du học sinh Hoa kiều. Lin Zhaoyi cho biết, do Chính sách hướng Nam mới, nhiều trường dạy nghề cao hơn ở Đài Loan đã liên tục mở rộng lớp học cho du học sinh trong những năm gần đây. Tuy nhiên, nguyên nhân lớn nhất là tỷ lệ sinh giảm dần và các trường học phải dựa vào. về sinh viên nước ngoài để duy trì hoạt động. Tuy nhiên, ngay cả khi số lượng sinh viên Trung Quốc ở nước ngoài mới tăng lên, Lin Zhaoyi nhận xét rằng số lượng sinh viên Trung Quốc ở nước ngoài theo học đã đạt đến mức bão hòa:
"Nền kinh tế các nước khác cũng đã cất cánh. Sau khi dịch bệnh chậm lại, số người trình báo không tăng nhiều và sẽ giảm trở lại trong tương lai. Họ chỉ dựa vào Hoa kiều (để giải quyết tình trạng thiếu việc làm), nhưng nó sẽ không giúp ích gì cho tình hình khẩn cấp."
Ngày càng có ít sinh viên tham gia các lớp đào tạo xây dựng cung cấp lao động KUBET , trong khi nhu cầu tuyển dụng nhân lực của các doanh nghiệp ngày càng tăng. Lin Zhaoyi nói rằng mọi công ty bất kể ngành nào đều tìm đến họ vì sinh viên và nguồn cung vượt quá cầu. Một giám đốc nhân sự của chuỗi cửa hàng bán lẻ quy mô lớn cho biết, công việc bổ sung hàng cần nhiều lao động KUBET nhưng số lượng thanh niên địa phương ngày càng khó tìm. Số hồ sơ cô nhận được tại hội chợ việc làm năm nay chỉ bằng 1/7. Cách đây 5 năm, các du học sinh Hoa kiều, chủ yếu cũng là thanh niên, đã trở thành nguồn lực mà họ muốn tranh giành. Ban đầu, họ muốn ký hợp đồng hợp tác giảng dạy lâu dài với một trường học ở Đào Viên, nhưng trường học đó. nói rõ rằng không có du học sinh nào được thả và kế hoạch phải hủy bỏ.
Bạn không thể tìm thấy những người trẻ tuổi mặc dù lương tăng? Đưa lao động KUBET nhập cư vào ngành dịch vụ có được không?
Ngành dịch vụ đang thiếu hụt rất lớn lao động KUBET nếu người trẻ không đi làm và không có đủ du học sinh Hoa kiều thì việc giới thiệu lao động KUBET nhập cư nước ngoài thì sao?
Vào giữa năm ngoái, các chủ ngành khách sạn bắt đầu lên tiếng kêu gọi chính phủ mở cửa ngành dịch vụ cho người lao động KUBET nhập cư . Pan Siliang, Chủ tịch Tập đoàn khách sạn Jingli Jing, thậm chí còn cho rằng tình trạng thiếu lao động KUBET đã trở thành vấn đề lớn nhất ở nước này. Sự phục hồi của ngành du lịch, vì thiếu nhân công đã khiến hàng ngàn bàn trống. Ông tổng giám đốc phải đích thân dọn giường . Ông tin rằng nếu chính phủ đưa lao động KUBET nhập cư vào ngành dịch vụ thì sẽ có lợi hơn là có hại. đến ngành công nghiệp.
Để tránh ảnh hưởng đến quyền làm việc của người lao động KUBET trong nước, các ngành có quy trình xem xét rất nghiêm ngặt đối với việc giới thiệu lao động KUBET nhập cư nước ngoài, thường phải mất ít nhất hai năm để đánh giá. Ngay khi ý tưởng đưa lao động KUBET nhập cư vào ngành dịch vụ xuất hiện, nó ngay lập tức trở nên phổ biến.
Cơ quan Phát triển lực lượng lao động KUBET của Bộ lao động KUBET đã ra thông cáo báo chí cho biết, một trong những nguyên nhân chính khiến nhân lực ngại đầu tư vào khách sạn, nhà nghỉ là do mức lương khởi điểm thấp vào năm 2021, ngành lưu trú và ăn uống sẽ có nhiều người. 70% vị trí tuyển dụng có mức lương dưới 30.000 nhân dân tệ. Mức lương khởi điểm trung bình của người giúp việc là 25.438 nhân dân tệ., cho thấy vấn đề thiếu lao động KUBET có thể được cải thiện bằng cách cải thiện điều kiện làm việc và các phương pháp khác. Mặt trận lao động KUBET Đài Loan còn chỉ trích thêm rằng ngành khách sạn du lịch vốn nhận được hàng chục tỷ USD cứu trợ của chính phủ trong thời kỳ dịch bệnh giờ đây nên cải thiện lương và điều kiện làm việc cho nhân viên thay vì tuyên bố không thể tuyển dụng lao động KUBET giúp việc gia đình mà mặt khác chỉ muốn cung cấp cho người lao động KUBET nhập cư nước ngoài mức lương cơ bản.
Để giải quyết tình trạng thiếu lao động KUBET trong ngành du lịch, Cơ quan Phát triển lực lượng lao động KUBET và Cục Du lịch của Bộ Giao thông vận tải đã hợp tác xúc tiến “Kế hoạch hỗ trợ dự án thiếu hụt lao động KUBET ngành du lịch và ngành ngoại vi” kéo dài 3 tháng vào tháng 10 năm 2022, nhưng nhận thấy rằng tỷ lệ phù hợp cho 3.000 người chỉ là 3,54%. Một đánh giá của Bộ lao động KUBET và Phát triển cho thấy nguyên nhân chính dẫn đến tỷ lệ phù hợp thấp là do ngành đưa ra mức lương thấp, cùng với tốc độ phỏng vấn và thông báo việc làm chậm. Chỉ 43,72% vị trí tuyển dụng có mức lương hàng tháng là 20%. hơn 30.000 nhân dân tệ và hơn một nửa số vị trí tuyển dụng không đáp ứng tiêu chuẩn dự án.. Bộ trưởng Bộ lao động KUBET Xu Mingchun thậm chí còn thẳng thắn tuyên bố rằng chi phí giới thiệu lao động KUBET nhập cư thấp nhấtNó cũng yêu cầu ít nhất 32.000 Đài tệ, cao hơn mức lương mà nhiều nhà điều hành đưa ra. Người ta hy vọng rằng các nhà điều hành khách sạn trước tiên có thể tăng lương và tuyển dụng lao động KUBET địa phương.
Wu Weizheng, giám đốc điều hành của khách sạn Regent, tin rằng tình trạng thiếu việc làm trong ngành khách sạn là do giới trẻ không sẵn lòng, thậm chí tăng lương cũng không thể giảm bớt tình trạng này. (Nhiếp ảnh/Yang Zilei)
Vấn đề thiếu việc làm có thể được giải quyết chỉ bằng cách tăng lương không? Wu Weizheng, giám đốc điều hành của Regent Hotels, không nghĩ như vậy. Trong cuộc phỏng vấn với "Reporter", ông nói rằng chỉ tăng lương không thể giải quyết được vấn đề. Tập đoàn Jinghua đã tăng lương toàn diện lên hơn 30.000 nhân dân tệ, nhưng vẫn còn khoảng cách về nhân lực trong khách sạn. và đòi hỏi nhiều lao động KUBET chân tay. Có rất nhiều người đã bỏ việc ngay ngày hôm sau “Ngày nay, có quá nhiều lựa chọn công việc, và nhiều bạn trẻ thà chọn công việc linh hoạt, tự do như cậu bé giao hàng hơn là bị bó buộc. một công việc toàn thời gian trong tám giờ một ngày.
Ngoài ra, Wu Weizheng còn quan sát thấy ngoài công việc toàn thời gian, Jinghua còn làm việc bán thời gian.Trước đây, hầu hết mọi người chọn công việc toàn thời gian, ít người chọn công việc bán thời gian. Tuy nhiên, gần đây, số lượng nhân viên bán thời gian đã tăng gấp đôi. Điều này cho thấy thị hiếu của thị trường lao động KUBET đã dần thay đổi từ việc làm đơn lẻ và việc làm toàn thời gian sang việc làm nhiều việc và bán thời gian.
Lin Junyu cũng tin rằng việc tăng lương không phải là yếu tố duy nhất dẫn đến tình trạng thiếu nhân công. Lương ở một số ngành khách sạn lớn có thể không thấp, và nạn săn trộm được trả lương cao là điều thường xuyên xảy ra sau khi săn trộm, thị trường lao động KUBET bị gián đoạn . tình trạng thiếu lao động KUBET rơi vào vòng luẩn quẩn .
Thanh niên trong nước quá mệt mỏi khi làm việc trong ngành dịch vụ, số lượng Hoa kiều nhập khẩu ngày càng bão hòa, không có cơ hội cho lao động KUBET nhập cư nước ngoài ... Vậy ai sẽ phục vụ bát đĩa và dọn giường trong tương lai?
Jin Liming, phó tổng giám đốc cấp cao của nhóm kinh doanh tuyển dụng nhân tài của Ngân hàng Nhân sự 104, phân tích rằng việc giới thiệu lao động KUBET nhập cư chỉ có thể lấp đầy khoảng trống tạm thời. Ngành này cần cung cấp một nơi làm việc thân thiện và giờ làm việc phù hợp để thu hút những người trung niên. và những người lao động KUBET cao tuổi có quốc tịch có thể đến để lấp đầy khoảng trống về lao động KUBET .
Tỷ lệ tham gia lực lượng lao động KUBET trên 55 tuổi của Đài Loan “còn nhiều điều cần cải thiện”
Theo định nghĩa của Chính phủ, lao động KUBET từ 45 đến 65 tuổi được xếp vào nhóm lao động KUBET trung niên, lao động KUBET từ 65 tuổi trở lên được xếp vào nhóm lao động KUBET cao tuổi. Phân bố tỷ lệ tham gia lực lượng lao động KUBET của lao động KUBET trung niên trở lên ở mỗi nước, nhận thấy rằng Đài Loan thua xa các nước láng giềng khác, đồng thời cũng cho thấy nước này vẫn còn nhiều điều phải cải thiện.
Để tăng tỷ lệ tham gia lao động KUBET của người lao động KUBET trung niên và người cao tuổi, Đài Loan đã thông qua luật đặc biệt vào năm 2019, "Đạo luật khuyến khích việc làm cho người trung niên và người cao tuổi" (sau đây gọi là luật đặc biệt). Bộ lao động KUBET và Phát triển cho biết, tính đến tháng 1 năm 2023, tỷ lệ tham gia lực lượng lao động KUBET của người trung niên, người cao tuổi và người cao tuổi đã tăng lần lượt là 1,57% và 0,64% so với trước khi luật đặc biệt có hiệu lực. trong số 196.000 lực lượng lao động KUBET bổ sung. Các tổ chức như trung tâm việc làm bạc được thành lập ở nhiều quận và thành phố khác nhau. Vào năm 2022, nó cũng hỗ trợ 176.000 người trung niên và người cao tuổi tìm được việc làm.
Zhang Yuzhuo, trợ lý dự luật tại văn phòng nhà lập pháp DPP Wu Yuqin, một trong những người soạn thảo luật đặc biệt, cho biết trong 3 năm kể từ khi luật đặc biệt được thực thi, ngay cả khi xảy ra dịch bệnh, kết quả từ dữ liệu vẫn còn khá hạn chế.
Chừng nào người già còn trên 55 tuổi, tỷ lệ tham gia lực lượng lao động KUBET của Đài Loan ngày càng giảm, thấp hơn nhiều so với các nước láng giềng Hàn Quốc, Nhật Bản và thậm chí cả Singapore. Zhang Yuzhuo phân tích rằng hệ thống lương hưu và văn hóa hiếu thảo là mấu chốt - "Luật tiêu chuẩn lao động KUBET " của Đài Loan quy định tuổi nghỉ hưu hợp pháp đối với người lao động KUBET là 65 tuổi, nhưng miễn là họ đã làm việc từ 25 năm trở lên, hoặc họ 55 tuổi và đã làm việc được 15 năm, họ cũng có thể. Nếu bạn có thể "tự nghỉ hưu", "cha mẹ Đài Loan mà về già vẫn đi làm sẽ bị cho là bất hiếu. Nếu con cái họ được cấp 10.000 nhân dân tệ ( phí hiếu thảo) mỗi tháng cộng với một khoản niên kim, họ khó có thể sống sót." Tuy nhiên, người Nhật về hưu Tuổi cũng là 65, nhưng bạn phải đến tuổi đó mới có thể nghỉ hưu, và bạn không thể nghỉ hưu sớm hơn.
Chang Yu-chuo tin rằng các công ty Đài Loan, người lao động KUBET trung niên và người già cũng như con cái của họ đều nên điều chỉnh suy nghĩ để chuẩn bị cho kỷ nguyên tỷ lệ sinh giảm.
Thay đổi tâm lý, sinh viên cuối cấp bắt đầu mùa xuân thứ hai tại nơi làm việc và mở rộng đời sống xã hội
Gao Qianhui, nhân viên phục vụ tại McDonald's, rất thân thiện và năng động khi tiếp xúc với khách hàng. Khó có thể nhận ra rằng bà đã 60 tuổi. (Nhiếp ảnh/Yang Zilei)
Các nhà hàng thức ăn nhanh trước đây có hình ảnh trẻ trung, năng động, nhân viên cửa hàng đều là sinh viên trẻ làm việc bán thời gian, nhưng giờ đây điều đó không còn nữa. McDonald's có khoảng 22.000 nhân viên tại Đài Loan (90 trong số đó là nhân viên làm việc theo giờ), trong đó 3.883, hay 17%, là nhân viên trên 45 tuổi (trong đó có 502 nhân viên trên 60 tuổi), và 726 người khác, hay 3,3%, là nhân viên mới. Người lao động KUBET là cư dân và người Hoa ở nước ngoài. Chen Zhihao cho biết tỷ lệ giữ chân và sự ổn định của người trung niên và người cao tuổi rất cao, họ đã trở thành nguồn lực không thể thiếu đối với người trung niên và người cao tuổi, McDonald's cũng đã thiết kế lại quy trình làm việc. Nhân viên trẻ có thể nghỉ 30 phút cứ sau 4 giờ, còn trung niên và người già (nhân viên) có thể phải nghỉ hai lần." Ngoài ra, chúng tôi cũng đang nghiên cứu giảm trọng lượng của dụng cụ nấu ăn cầm tay và mở rộng phạm vi sử dụng. phông chữ trên máy đặt hàng để tăng khả năng sẵn sàng tuyển dụng của nhân viên trung niên và người cao tuổi.
Gao Qianhui, nhân viên phục vụ tại McDonald's, rất thân thiện và năng động khi tiếp xúc với khách hàng. Khó có thể nhận ra rằng bà đã 60 tuổi. Trước đây cô làm việc trong lĩnh vực bán buôn quần áo và bất động sản, nhưng cô tạm thời rời nơi làm việc để chăm sóc người cha ốm yếu. Tuy nhiên, sau đó cô đã thay đổi quyết định và quyết định bắt đầu sự nghiệp thứ hai vì không muốn. muốn tách khỏi xã hội quá sớm.
Nhớ lại quá trình huấn luyện ở trạm làm việc, Gao Qianhui vẫn còn ấn tượng sâu sắc. Cô chưa bao giờ đứng làm việc lâu như vậy và phải nhớ rất nhiều món ăn và quy trình nấu ăn. Lúc đầu, cô đứng dậy như thể không phải là chính mình. . Bây giờ tôi đã làm việc toàn thời gian được hơn một năm, công việc đã trở thành trọng tâm trong cuộc sống của tôi và tôi đã mở rộng mối quan hệ xã hội của mình. "Tôi sẽ làm việc đó cho đến ngày tôi thực sự không thể làm được", Gao Qianhui. nói.
Chủ nghĩa tuổi tác có thể phá vỡ được không? Thực trạng thiếu lao động KUBET buộc nhà tuyển dụng phải thay đổi tư duy
Trạm Dịch vụ Việc làm Quận Xinyi của Sở Dịch vụ Việc làm Thành phố Đài Bắc mời các công ty tổ chức các hoạt động tuyển dụng trong ngành dịch vụ. Hầu hết họ là những người tìm việc ở độ tuổi trung niên và cao tuổi. (Nhiếp ảnh/Yang Zilei)
Mặc dù luật đặc biệt nêu rõ người sử dụng lao động KUBET sẽ bị phạt nếu phân biệt đối xử với người tìm việc ở độ tuổi trung niên trở lên, nhưng sự phân biệt đối xử về tuổi tác vẫn là trở ngại lớn nhất đối với việc làm của người trung niên trở lên. Khi con người già đi, thể lực suy giảm, hiệu quả học tập và làm việc không bằng so với những người lao động KUBET trẻ tuổi, điều này làm tăng chi phí việc làm cho người sử dụng lao động KUBET , đặc biệt là những công việc đòi hỏi nhiều lao động KUBET chân tay như ngành dịch vụ.
Một giám đốc nhân sự của chuỗi cửa hàng bán lẻ quy mô lớn cho biết, khối lượng công việc của một lao động KUBET trẻ gần bằng khối lượng công việc của 1,5 lao động KUBET trung niên và cao tuổi, tuy nhiên do thiếu hụt lao động KUBET nhiều nên họ phải thay đổi. suy nghĩ và sử dụng lao động KUBET trung niên, cao tuổi để bổ sung cho công việc. Về nhân lực, hiện có trên 30% là lao động KUBET trung niên và cao tuổi. Đối với người lao động KUBET sắp nghỉ hưu ở tuổi 65, ngay cả khi không có trợ cấp của chính phủ, họ cũng sẽ muốn tiếp tục làm việc.
Giám đốc nhân sự của một chuỗi siêu thị khác cho biết, những người tìm việc ở độ tuổi trung niên và cao tuổi được chia thành hai loại: những người thực sự thiếu tiền, và những người không thiếu tiền và chỉ muốn tìm việc gì đó để làm sau khi nghỉ hưu. Mặc dù họ đã bắt đầu nhắm đến những người trung niên trở lên để săn lùng nhân tài nhưng vẫn có một quy định nội bộ mơ hồ về mức trần 56 tuổi “Nhưng nếu ai đó thực sự đã 60 tuổi nhưng trông chẳng giống gì, thậm chí còn trẻ hơn. hơn 56 tuổi, chúng tôi vẫn tuyển dụng “Hơn 20% nhân viên mới được chuỗi siêu thị này tuyển dụng năm ngoái là trung niên và người già.
Để ổn định tỷ lệ giữ chân lao động KUBET trung niên và cao tuổi, bộ phận nhân sự phải giúp loại bỏ các rào cản thích ứng đối với lao động KUBET trung niên và cao tuổi, để thanh niên và người lớn tuổi tại chỗ có thể hợp tác với nhau. Giám đốc nhân sự siêu thị này nhận thấy rằng khi các nhân viên mới chia sẻ những vấn đề trong công việc của họ trong quá trình đào tạo hai tháng sau khi họ lên mạng, chỉ có những nhân viên trẻ mới chia sẻ những vấn đề trong công việc của họ, còn những nhân viên trung niên và lớn tuổi thì không lên tiếng. nhận ra rằng vấn đề của người lao động KUBET trung niên và người già khác với vấn đề của những người trẻ tuổi. Ví dụ, công việc tại quầy tính tiền ở nhà ga là phức tạp và căng thẳng nhất. Họ cũng phải học nhiều phương thức thanh toán di động khác nhau. đặc biệt nặng nề đối với người lao động KUBET trung niên và người cao tuổi. Phải đến khi họ tách biệt cộng đồng gồm những nhân viên trung niên trở lên, những nhân viên trung niên trở lên mới tìm được một tầng bình lưu nơi họ có thể khuyến khích và giao tiếp với nhau.
Ngoài việc rắc tiền và trợ cấp, chính phủ nên tạo ra một môi trường và quy định thân thiện hơn cho người trung niên và người già
Ma Yuwei từ nhóm công tác của khách sạn Hanpin đang chuyển muối từ phòng lò hơi. Khách sạn Hanpin được trang bị xe sàn nâng để nhân viên trung niên và lớn tuổi có thể di chuyển vật nặng mà không cần cúi xuống. (Nhiếp ảnh/Yang Zilei)
Sau khi luật đặc biệt được thông qua vào năm 2019, Bộ lao động KUBET và Phát triển đã cung cấp "hướng dẫn và trợ cấp về thiết kế lại công việc và thiết bị hỗ trợ việc làm" cho người lao động KUBET trung niên và người cao tuổi. Ví dụ, khách sạn Hanpin đã xin trợ cấp của chính phủ để nâng xe đẩy lên sàn để nhân viên trung niên và người già có thể di chuyển vật nặng mà không cần cúi xuống. Lin Junyu cho rằng việc tạo ra một môi trường làm việc thân thiện cho người trung niên và người già đòi hỏi hai bên phải liên tục trao đổi và điều chỉnh. "Nếu cần thêm tay vịn thì hãy thêm vào. Nếu chữ trên màn hình quá nhỏ, hãy thay đổi màn hình. Nếu ánh sáng quá tối không thể nhìn rõ, chỉ cần thêm một chiếc đèn."
Theo dữ liệu từ Bộ lao động KUBET và Phát triển vào năm 2021 và 2022, có khoảng 1.900 khoản trợ cấp thiết kế lại việc làm cho người trung niên và người cao tuổi và khoản tài trợ 23 triệu nhân dân tệ. Trong số các hạng mục ứng dụng, ngành sản xuất lớn nhất chiếm 70%. (75% và 68%) lần lượt là ngành bán buôn và bán lẻ (6%, 14%), đứng thứ ba là ngành dịch vụ chăm sóc y tế và công tác xã hội (6%) và ngành lưu trú, ăn uống ( 5%).
Đối với những người lao động KUBET cao tuổi sẽ nghỉ hưu ở tuổi 65, Bộ lao động KUBET và Phát triển cũng cung cấp các khoản trợ cấp để tiếp tục tuyển dụng những người lao động KUBET cao tuổi . Zhang Yuzhuo cho rằng khi luật đặc biệt được xây dựng, cách trực tiếp nhất để nghĩ đến là phân phối tiền, nhưng bây giờ khi các công ty đang rất cần nhân tài thì việc phân phối tiền chỉ là thứ yếu. môi trường thân thiện dành cho người trung niên và người già.
Ví dụ, Zhang Yuzhuo cho biết các quy định lao động KUBET hiện hành chủ yếu tập trung vào việc làm toàn thời gian, nhưng thời gian làm việc một phần linh hoạt phù hợp hơn với người lao động KUBET trung niên và người cao tuổi. Mặc dù hiện nay cũng có quy định về giờ làm việc một phần nhưng chúng cần được tăng cường. để đáp ứng nhu cầu của người lao động KUBET trung niên và cao tuổi. Nếu chia công việc cho 3 người thì công ty nên trợ cấp thêm chi phí như thế nào?”
Tỷ lệ sinh giảm và dân số già hóa của Nhật Bản diễn ra sớm hơn Đài Loan. Nhiều kinh nghiệm đáng học hỏi. Ví dụ, sáng kiến của người dân khởi xướng cơ chế lệ thuộc là một tham khảo từ cách tiếp cận của Nhật Bản. Ví dụ, Zhang Yuzhuo cho biết Nhật Bản có các trung tâm nguồn lực cấp cao ở các cấp độ khác nhau ở các quận, thị trấn và thành phố, chẳng hạn như các hợp tác xã tư nhân, áp dụng hệ thống thành viên, người sử dụng lao động KUBET và người lao động KUBET trung niên và người cao tuổi có thể tham gia và trao đổi kiến thức với nhau. Trên thực tế, Đài Loan cũng có mạng lưới riêng như vậy. “Ở nông thôn đâu có bàn ghế cần nhân lực? Chỉ cần nói chuyện với các bà mẹ trong nhóm thôi”, ông nói. , nhưng không nhận được sự hỗ trợ; hệ thống dịch vụ việc làm của Đài Loan Chúng ta đã quen với việc chính phủ kết nối người sử dụng lao động KUBET và người lao động KUBET . Liệu chúng ta có nên tăng cường quyền lực độc lập của khu vực tư nhân hay không là điều có thể cân nhắc trong tương lai.
Liao Weitang/Cảnh cách mạng KUBET và di tích của Trung Hoa Dân Quốc